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Social Sciences · Finance
How to Write a Business Plan — Numbers and Narrative in Tandem
A business plan convinces only when a compelling narrative (why the product sells) and the numbers that back it up are presented together — neither alone is sufficient.
Business Narrative
- Explain why this product or service will sell.
- Identify whose problem it solves and why they will pay.
Connecting Narrative to Numbers
- Translate narrative claims into revenue, cost, and profit figures.
- Each qualitative assertion needs a quantitative counterpart.
Market & Competition
- State the size of the addressable market.
- Present your competitive strengths against rivals clearly.
Execution Plan & Start-up Format
- Specify who does what and when — structure that can deliver the plan.
- Start-up loan plans follow a fixed framework: motivation, products, funding, and projected P&L.
- The format is used for institutional loans at founding.
→ Numbers without a narrative fail to persuade; a narrative without numbers fails to prove — write both together.
社会科学 · ファイナンス
事業計画書の書き方 — ナラティブと数字を両輪で
事業計画書は「なぜ売れるか」というナラティブ（物語・論拠）と、それを裏付ける数字が揃って初めて説得力を持つ。どちらか一方では不十分。
事業ナラティブ
- 「なぜこの商品・サービスが売れるのか」を言語化する。
- 誰のどんな課題を解決し、なぜ対価を払ってもらえるかを示す。
ナラティブを数字につなぐ
- 定性的な主張を売上・費用・利益の数値に落とし込む。
- 論拠の一つひとつに対応する定量的根拠を用意する。
市場・競合分析
- ターゲット市場（TAM/SAM）の規模を明示する。
- 競合に対する自社の強みを具体的に示す。
実行計画と創業時フォーマット
- 誰が・何を・いつやるかを計画を実行できる体制まで落とし込む。
- 創業融資向け事業計画書は固定フォームを使用：動機・取扱商品・資金計画・収支予測を記載。
- 金融機関（日本政策金融公庫など）の融資審査で提出する形式。
→ 数字のないナラティブは証明できず、ナラティブのない数字は説得できない。両方を同時に書くことが事業計画書の要諦。
Social Sciences · Finance
How to Write a Business Plan — Numbers and Narrative in Tandem
A business plan convinces only when a compelling narrative (why the product sells) and the numbers that back it up are presented together — neither alone is sufficient.
Business Narrative
- Explain why this product or service will sell.
- Identify whose problem it solves and why they will pay.
Connecting Narrative to Numbers
- Translate narrative claims into revenue, cost, and profit figures.
- Each qualitative assertion needs a quantitative counterpart.
Market & Competition
- State the size of the addressable market.
- Present your competitive strengths against rivals clearly.
Execution Plan & Start-up Format
- Specify who does what and when — structure that can deliver the plan.
- Start-up loan plans follow a fixed framework: motivation, products, funding, and projected P&L.
- The format is used for institutional loans at founding.
→ Numbers without a narrative fail to persuade; a narrative without numbers fails to prove — write both together.
社会科学 · ファイナンス
事業計画書の書き方 — ナラティブと数字を両輪で
事業計画書は「なぜ売れるか」というナラティブ（物語・論拠）と、それを裏付ける数字が揃って初めて説得力を持つ。どちらか一方では不十分。
事業ナラティブ
- 「なぜこの商品・サービスが売れるのか」を言語化する。
- 誰のどんな課題を解決し、なぜ対価を払ってもらえるかを示す。
ナラティブを数字につなぐ
- 定性的な主張を売上・費用・利益の数値に落とし込む。
- 論拠の一つひとつに対応する定量的根拠を用意する。
市場・競合分析
- ターゲット市場（TAM/SAM）の規模を明示する。
- 競合に対する自社の強みを具体的に示す。
実行計画と創業時フォーマット
- 誰が・何を・いつやるかを計画を実行できる体制まで落とし込む。
- 創業融資向け事業計画書は固定フォームを使用：動機・取扱商品・資金計画・収支予測を記載。
- 金融機関（日本政策金融公庫など）の融資審査で提出する形式。
→ 数字のないナラティブは証明できず、ナラティブのない数字は説得できない。両方を同時に書くことが事業計画書の要諦。
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- Chapter 1: What Is Finance? — Seeing a Business Through Its Flow of Money
- Chapter 2: Reading the Three Financial Statements — The Income Statement, Balance Sheet and Cash Flow Statement
- Chapter 3: An Introduction to Financial Modelling — Building Up Revenue, Costs and Profit
- Chapter 4: Cash Flow Management and Working Capital — Profit and Cash Are Not the Same Thing
- Chapter 5: An Overview of Fundraising — Where to Raise Your Money