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Management Textbook · Vol. 7
Read the Money — Accounting
Why numbers matter, how to read the three financial statements, and how management accounting turns numbers into decisions — plus cash and tax basics.
Ch. 1 The whole of accounting
- Why numbers are needed.
- Financial (external report) vs. management (internal judgement) accounting.
Ch. 2 The three statements
- P/L (profit-and-loss — the earnings statement).
- B/S (balance sheet — assets and debts at a glance).
- Cash-flow statement (the record of cash in and out).
Ch. 3 Management accounting & decisions
- Costing: how to capture cost.
- Break-even point (the sales line between loss and profit).
- Budget vs. actual.
Ch. 4 Cash & tax
- Cash management (never run out of cash on hand).
- Investment judgement: payback period and present value.
- Tax basics.
→ Numbers are a management instrument — read the three statements, and never let cash on hand run dry.
経営教科書 · 第7巻
お金を読む（会計）
なぜ数字が要るのか、財務三表の読み方、管理会計で数字を意思決定に変える方法、そして資金繰りと税の基礎。
1章 会計の全体像
- なぜ数字が要るのか。
- 財務会計（＝外部報告用）と管理会計（＝社内判断用）の違い。
2章 財務三表を読む
- 損益計算書（P/L＝もうけの計算書）。
- 貸借対照表（B/S＝財産と借金の一覧）。
- キャッシュフロー計算書（＝現金の増減の記録）。
3章 管理会計と意思決定
- 原価計算：コストの捉え方。
- 損益分岐点（＝赤字と黒字の境目の売上）。
- 予算と実績の管理。
4章 資金繰りと税
- 資金繰り（＝手元現金を切らさない管理）。
- 投資判断：回収期間と現在価値（＝将来のお金を今の価値に直す）の基礎。
- 税金の基礎。
→ 数字は経営の道具 ― 財務三表を読み、手元現金を絶対に切らさない。
Management Textbook · Vol. 7
Read the Money — Accounting
Why numbers matter, how to read the three financial statements, and how management accounting turns numbers into decisions — plus cash and tax basics.
Ch. 1 The whole of accounting
- Why numbers are needed.
- Financial (external report) vs. management (internal judgement) accounting.
Ch. 2 The three statements
- P/L (profit-and-loss — the earnings statement).
- B/S (balance sheet — assets and debts at a glance).
- Cash-flow statement (the record of cash in and out).
Ch. 3 Management accounting & decisions
- Costing: how to capture cost.
- Break-even point (the sales line between loss and profit).
- Budget vs. actual.
Ch. 4 Cash & tax
- Cash management (never run out of cash on hand).
- Investment judgement: payback period and present value.
- Tax basics.
→ Numbers are a management instrument — read the three statements, and never let cash on hand run dry.
経営教科書 · 第7巻
お金を読む（会計）
なぜ数字が要るのか、財務三表の読み方、管理会計で数字を意思決定に変える方法、そして資金繰りと税の基礎。
1章 会計の全体像
- なぜ数字が要るのか。
- 財務会計（＝外部報告用）と管理会計（＝社内判断用）の違い。
2章 財務三表を読む
- 損益計算書（P/L＝もうけの計算書）。
- 貸借対照表（B/S＝財産と借金の一覧）。
- キャッシュフロー計算書（＝現金の増減の記録）。
3章 管理会計と意思決定
- 原価計算：コストの捉え方。
- 損益分岐点（＝赤字と黒字の境目の売上）。
- 予算と実績の管理。
4章 資金繰りと税
- 資金繰り（＝手元現金を切らさない管理）。
- 投資判断：回収期間と現在価値（＝将来のお金を今の価値に直す）の基礎。
- 税金の基礎。
→ 数字は経営の道具 ― 財務三表を読み、手元現金を絶対に切らさない。